【校友回娘家：Gary 學長的職涯導航 
＆ 實戰 QA 全紀錄】
非常榮幸邀請到傑出系友 大學部第十屆 Gary Yu 學長於3/4回到校園系週會！在分享開始前，學長還特別和師長們回到「心園」重溫學生時代的學餐滋味～
這次座談，學長大方分享了從入學到成為半導體公司執行長的心路歷程。內容乾貨滿滿，幫大家畫出核心重點：
AI 焦慮？它是戰友，不是對手！
面對大家擔心被 AI 取代，學長直言：企業導入 AI 是為了效率與安全，但最終的「驗證」與「決策」還是得靠人！AI 是強大輔助，不是裁員的藉口，大家不需要過度恐慌喔～
打破迷思：IT 不是後勤，是賺錢的先鋒！
很多人覺得 IT 只是支援單位？學長大聲說 NO！強大的全球 IT 基礎設施是公司命脈： 學長以達爾科技為例，公司擁有近 150 位 IT 員工，他們的工作絕不只是寫軟體而已，而是維持著全球超過 20 個據點的命脈。沒有強大的 IT 基礎設施與管理，公司根本無法運作。資管人要對自己的專業價值更有信心！
資管人的超能力：跨界溝通軟實力
學長特別強調，職場上幾乎沒有不需要互動的工作。資管系的優勢在於具備「管理理論」與「資訊技術」的綜合背景，能跳脫框架思考。如果只會寫程式卻無法溝通，路會走得很辛苦，務必在校園就磨練好你的軟實力！
同場加映：QA 現場直擊！同學問得好，學長答得更妙！
現場 Q&A 環節簡直是大型職場實戰教室！學長針對大家最在意的議題給出了精闢見解：
關於企業併購 
： 面對不同系統與人心，學長第一步會先處理什麼？答案是「文化與目標」。比起技術製程，如何整合人心、管理目標而非管理個人，才是成功關鍵。
關於學歷與求職 
： 頂大 vs. 私立大學？學長勉勵大家，校名雖是門檻，但在職場後期的表現，取決於你的實務磨練與解決問題的能力。
關於缺工與轉型 
： 面對人口負成長與 AI 轉型，學長也分享了企業如何應對缺工，並強調：未來留下來的工作，多半是需要「與人溝通」的職位。
最後，老師也勉勵大家正視挫折、看見生命的價值，為這場富有教育意義的交流劃下圓滿句點。感謝 Gary 學長帶來這場充滿洞見的分享！下回也要再回來看看大家喔～
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